実際に12万人のリアルデータ―を組み合わせた手法で
ご本人の本来持っている特性から導きだしています。
KMさんよりブラックな労働を課してくる
上司のエリアマネージャー( A )さんの信頼は
得られているのかというご相談です。
目次
ご相談内容
先月から、職場の店長に昇進しました。
前店長Bは、仕事は店舗メンバーが中心で
回していて仕事をほとんどしなかったので
近隣店に異動となってから
仕事が出来ないってそのお店のメンバーから苦情が出ています。
しかし、上司のエリアマネージャー( A )は、
その店に入っていてAを辞めさせない方針です。
私の職場は、私とアルバイトの2人だけ。
お昼以降は、私が一人で店を回しているという信じられない状況。
ですが、売り上げは、去年より140%アップして貢献しています。
先月からは、休みも昼休みもろくに取れない状況です。
そこで、上司のエリアマネージャー( A )は
私のことをどう思っているのか知りたいです。
私の店長としての仕事ぶりや、人間性をどう思っているか知りたいのです。
他の店舗の人は褒めますが、私には課題ばかりを振ってきます。
私は褒められたい訳でなく、お店を、私ひとりで回させたり
あなたなら大丈夫だからって7連勤シフトにしたりします。
私のことを信頼してくれているのでしょうか?
鑑定をさせて頂きました。
まず最初にKMさん、上司のエリアマネージャー( A )さん
お二人の生まれ持っての特性を先にお伝えしますね。
KMさん、上司(A)さん、お二人の生まれ持った特性とは
KMさんの本質
KMさんは、心も行動もON/OFFがある人で、
普段はのんびり屋さんでイザってなると
底力を発揮しますよ。
基本的に控え目で遠慮がちな人です。
説得力があり、一貫性があるので、人から信頼されます。
上司にも従順で重宝される存在ですが、
逆に自分が上司になると、部下にも従順さを求めます。
また、目標を決めるとゴールまでの道筋が見える人ですね。
そのための戦略・戦術に優れています。広い視野を持っています。
明るいって言われるのは、人を喜ばせることに
生きがいを感じる人。
知性・理性・精神性が高く、頭の回転が早い人。
いわゆる天才型の素質がありますよ。
上司のエリアマネージャー( A )さんの本質
一方の上司のエリアマネージャー( A )さんは、
人当りのよい雰囲気を持っているので、
人から相談されたり、頼られます。
問題可決能力が高いですが、一人で抱えがちの傾向があります。
決めたことは最後までやり通す「責任感」が強い人。
「責任感」が強く、「一貫性」を大事にしますので、
途中で変更されたり、中止されるのは苦手です。
自分中心な所があるので、
人からイロイロ言われることを嫌う傾向がありますよ。
常に新しい流れをつくりだします。
じっくりと選んで考えてから行動するので、
初動は遅いですが、やると決めたら、
最後までとことん納得するまでやり遂げます。
簡単ですが以上が
お二人それぞれの生まれながらに備えている特性になります。
ご相談内容についての回答します
生まれ持っての特性からみると
お互いの相性は無いですが、
お互いがそれぞれを理解しようとすることで
良い関係性は築くことは出来ます。
上司のエリアマネージャー( A )さんからすると
「責任」を特に重要視する人で、
人事権をお持ちかどうかわからないですが、
職務を全うしようという彼なりの責任感を果たしています。
それは、ゴールの見える視野の広い
KMさんから見ると間違った職務遂行にも映りますが、
上司のエリアマネージャー( A )さんの特性上、
頼られると力になりたいということと「責任」
というキーワードで進んでいいます。
上司のエリアマネージャー( A )さんは、
表面上の自分軸が強いので、
KMさんや他の方がクレームを起こすと反発することになります。
現状では、今の上司のエリアマネージャー( A )さんが
自分で背負っている仕事に向かうことに責任と
一貫性をもっているので変わることは無いですね。
「KMさんなら大丈夫、と、7連勤シフトにしたりします。」
という部分は、上司のエリアマネージャー( A )さんは、
空気や人の感情が読める人だったりもするので、
そのままを口に出したりします。
つまり、KMさんが従順な人だから、従うだろうと言うことです。
そして、KMさんが明るく楽しく職場の雰囲気を
作っているので問題はないと認識しています。
かといって今のままだと、KMさんが
精神的にも肉体的にも大変でしょうから、
変化を起こしていくのなら、
上司のエリアマネージャー( A )さんへ
相談に乗ってもらうという形でもちかけるのが、
彼の特性上話が進みやすいです。
また、彼自身が抱え込み過ぎるところもあるので、
逆にその部分の話を聞いてあげるのも良いですね。
はじめにこちらが心を開くと、相手も心開きます。
今の上司のエリアマネージャー( A )さんを
理解してあげることで、こちらのことも理解してくれるようになります。
実際にこの特性を持っている人は、
問題可決能力は高いですが、抱え込みすぎると
身体にも支障をきたしたりします。
少しブレーキをかけてくれる存在は
とって有難い存在でもありますね。
そして、KMさんが
上司のエリアマネージャー( A )さんを「信じたい」
という望みについてですが、
実は不変の法則があります。
宇宙の法則とも言われますが、
人生が上手くいく人は必ず
( 意識的にも無意識的にも ) 実践しているのですが
それは、「出す」のが先で
「与えられる」のが後ということ
「信用・信頼」が欲しいなら、
先に「信用・信頼」するということ。
そこには今現在、お相手が自分のことを
どう想っているのかとかは、全く関係ないです。
こちらから
「だただた、信用・信頼」するということだけです。
とても単純で、
挨拶をすると挨拶が返ってくる様に、
「出したもの」が時に形を変えて、
また対象の人やモノに変えて「返ってくる」だけなんです。
そのモノによってタイムラグがあるので、
それまで「出し続ける」だけなんです。
ただ、殆どの人がこの信じ続けることが出来ずに、
結果だけを求めてお相手に要求するので、上手くいかなくなります。
KMさんが上司のエリアマネージャー( A )さんを
本当に「信じたい」なら、「信じる」に言葉を変えて、
上司のエリアマネージャー( A )さんがどう想っているのか
関係なく「信じる」を貫き通すことです。
相手が「信頼してくれている」から
「信頼する」という条件付けは、
どの人もそう思うので人生がうまくいかなくなりますよ。
こちらから先に「信じ続ける」ことをしてあげましょう。
というのが私からの回答であり。宇宙の絶対的な法則です。
ただし、絶対的な愛情で信じ切るということは、
最初から皆が出来ないので
(稀に出来る特性をお持ちの方はいます。)
形から入るのが良いです。
信じる事によってなにか良いことが起きる。
「良いことが起きる」こと相手に求めるのでなく、
自分にとって、氣持ちが落ち着くとか
自分のちからが湧いてくるなど、
自分の中で良いことであるならとっても良いですね。
結果、相手を無償の愛で信じる自分になっていきますよ。
ご参考にどうぞ♪*゜
KMさんの幸せを心より願っています(*^^*)
ご参考になりましたら幸いです♪*゜
鑑定後、感想をいただきました。
上記と前後しますが、頂いた感想を載せておきます。
きくさん、素晴らしいお言葉をありがとうございます。
どこかで疑っているんですよね…
信じれば、なにかいいことありますか?
信じたいです。
以下は私からの回答です。
KMさん、ありがとうございます。
氣付いていらっしゃると思いますが、
「信じれば、なにかいいことありますか?」というのは
良いことがあるなら、信じるっていう条件付けになるんです。
その場合、結果として良いことは起こらないということです。
母親が子どもに注ぐ愛情のように、どんなに悪いことがあっても愛し信じる。
これが、結果として良きことを引き寄せることになりますよ。
補足です。
絶対的な愛情で信じ切るということは、
最初から皆が出来ないので
( 稀に出来る特性をお持ちの方はいます。 )
形から入るのが良いです。
信じる事によってなにか良いことが起きる。
「良いことが起きる」こと相手に求めるのでなく
自分にとって、氣持ちが落ち着くとか
自分のちからが湧いてくるなど、
自分の中で良いことであるならとっても良いですね。
結果、相手を無償の愛で信じる自分になっていきますよ。
ご参考にどうぞ♪*゜
今回は以上になります。