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よりよい人生を生きるための
あなたやあなたの大切な人の
人生が繁栄し続けて行くための
*☆*゚♪゚*☆*゚♪*☆*゚♪
宇宙の原理原則
*☆*゚♪゚*☆*゚♪*☆*゚♪
である
賢者さんの叡智 ( 言霊 ) を
紹介させていただきますね☆彡
マインドセット
と言われたりもしますが
心のど真ん中に備えることで
あなたが望む人生を歩むことになります♪
成功 ( 成幸 ) の原理原則が詰まった
偉人さん達の叡智を
取り入れていきましょう(o^-‘)b グッ!
愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ。
~ オットー・フォン・ビスマルク ~
…。oо○**○оo。…。oо○**○оo。…。oо○**○оo。…
⚪ 8791 ⚪
内藤誼人
怒りっぽい人と話し合いをするときには
絶対に何かを食べさせた方がいい。
そうすれば相手は
心理的に打ち解けたムードになってくれるからである。
私たちは、お腹がすいていると
無性に怒りっぽくなる。
お腹がいっぱいなら
それなりに冷静になってくれるだろう。
⚪ 8792 ⚪
内藤誼人
「こんなことを言ってあげれば、きっと、この
人は喜ぶだろうな」
という洞察力を身につけることは
対人関係を
スムーズにするための秘訣である。
こういう洞察力は
知性に他ならない。
知性のない人は
人たらしになろうとしても
うまくできない。
⚪ 8793 ⚪
GACKT
僕は基本的に
何かを押し付けることはしないんだよね。
僕は人間に与えられた
才能というのは想像力だと思う。
その想像力っていうのは
ひとつの世界を描き上げる
イマジネーションであり
クリエーションであり
これは唯一
僕ら人間が持っていて
他の動物が持っていない才能だと思う。
自分が作り上げた物語やステージを通して
君はどう思う?
君はどう感じる?
と投げかけているけど
それをどう受け止めるかは、その人自身。
⚪ 8794 ⚪
ゲーテ
お前の本当の腹底から
出たものでなければ
人を心から
動かすことは断じてできない。
⚪ 8795 ⚪
ジェイ・エイブラハム
愛される最も簡単な方法は
自分から愛することだ。
顧客、スタッフ、取引先と恋に落ち
彼らに対する
仕事、理解、尊敬、感謝を通して
彼らの生活をより良いものにしようと
心から願うことが必要だ。
⚪ 8796 ⚪
ジェイ・エイブラハム
21世紀のビジネス環境における
成功のカギは
人と創造的に
協働する能力を持つことだとわかった。
どんな個人も
すべてを知ることはできないし
パズルのすべてのピースを
持ち合わせることもできない。
⚪ 8797 ⚪
マティアス・クラウディウス
ある人間を判断するには
その人の言葉によるよりは
むしろ行動によって判断するようにしたほうがよい。
なぜなら
行動はよくないのに
言葉は素晴らしい人間が多くいるからだ。
⚪ 8798 ⚪
アウエルバッハ
誰も信用しないものは
おのれ自身が
信用されていないことを知っている。
⚪ 8799 ⚪
イソップ
我々は心に気を配るべきで
外見に気を配るべきではない。
人の心を見ることが重要で
その人の外見を見る必要はない。
⚪ 8800 ⚪
ジョージ・エリオット
動物は快い友達だ。
彼らは、質問もしなければ
批判もしないのだから。
⚪ 8801 ⚪
ヴィヴェーカーナンダ
人々に
精神的援助を与える人間こそ
人類最大の恩人なり。
⚪ 8802 ⚪
アリストテレス
高潔なる人物は
恩恵を施すことを好むが
恩恵を施されることを恥じる。
人々に恩恵を施す者は
他人より愛されるよりも多く
自分を愛する。
孤独を愛する者は
野獣、もしくは神である。
⚪ 8803 ⚪
エピクテトス
順境に
友人を見つけることは簡単だが
逆境に
友人を見つけることは極めて難しい。
⚪ 8804 ⚪
クラレンス・ダロウ
この世の中は
他の人間の自由を
保護することによってのみ
自分の自由を守ることができる。
⚪ 8805 ⚪
ダライ・ラマ14世
人に
幸せになってもらいたいと思うなら
思いやりを学びなさい。
自分が
幸せになりたいと思うなら
思いやりを学びなさい。
⚪ 8806 ⚪
スティーブン・コヴィー
人間関係について
私がいままで学んだ
最も大切な教訓を要約すれば
「まず相手を理解するように努め
その後で自分を理解してもらうようにしなさい」
ということである。
この原則が
人間関係における
効果的なコミュニケーション
の鍵なのである。
⚪ 8807 ⚪🌕 人の最善の姿を
スティーブン・コヴィー
信頼されることは
人間にとって
究極の動機づけである。
それは人の最善の姿を
引き出してくれるものである。
しかし
それは時間と忍耐が必要だ。
そして
その信頼に応えられるレベルまで
能力を引き上げるための訓練が
必要になることもある。
⚪ 8808 ⚪
スティーブン・コヴィー
相手との相違点を尊ぶことだ。
誰かが
あなたの意見を否定したとしても
次のように言ってみたらどうだろう。
「よかった。
あなたは私と違う意見を持っている」
異なる意見に対して
賛成する必要はないが
彼らを肯定することはできる。
そして、理解するよう
努めることができるのだ。
⚪ 8809 ⚪
スティーブン・コヴィー
人間関係を作る過程において
いかなる交渉術
いかなる管理テクニック
大衆のために貢献する
いかなる努力によっても
人格の欠如を補うことはできない。
人格とは
それほど大切なものであり
会社においても家庭においても
一人一人に対して
愛と人生の根本的な法則を
守ることこそが
人間関係にとって
必要不可欠なことなのである。
⚪ 8810 ⚪🌕 積み重ねた信頼の現象
スティーブン・コヴィー
人間関係における問題のほとんどは
曖昧な期待あるいは
お互いの期待像の相違に端を発している。
仕事で
誰が何をするかという問題にせよ
誰が部屋を掃除し、誰が魚にえさを与え
誰がゴミを出すかという問題にせよ
不明瞭な期待像が
誤解、失望
積み重ねた
信頼の減少に結び付いていることは間違いない。
⚪ 8811 ⚪
石橋正二郎
わざわいは口からと言う。
言葉をつつしみ
自分の偉さを表そうとはせず
気取られなければ
かえって人に尊敬され
親しまれ、自分も楽しみが多い。
威張り、虚勢をはる人は
他からも嫌われ
孤立し、人望を失うに至る。
⚪ 8812 ⚪
司忠
人と交渉事をする場合
光を背にして位置することが
有効であると知った。
相手の顔の相の動きがよくわかると
話し合っている途中で
交渉がまとまるかまとまらないかの見当がつく。
私は旧債処理のため
前後八回にわたって外国へ渡り
外国商社と交渉にあたったが
これが非常に役に立った。
⚪ 8813 ⚪
齋藤勇( 齊藤勇 )
コミュニケーションのコツは
「褒めること」と「あいづち」
「さしすせそ+そ」を
会話の中で意識的に使うと効果的。
☆ さ:さすが
☆ し:知らなかった
☆ す:すごい
☆ せ:絶対
☆ そ:そうですね
☆ +そ:それで ( それから ) ?
⚪ 8814 ⚪
樋口武男
褒めるときも、叱るときも
真剣でないと
相手にこちらの本意は伝わらない。
⚪ 8815 ⚪
熊谷正寿
自走式組織を作るためのポイントは
「褒める、叱る、誇りを持たせる」です。
その中で最も重要なのが
社員に誇りを持たせることです。
⚪ 8816 ⚪
後田良輔
叱るときのコツは
質問をすることです。
「売上げが悪いじゃないか」と責めるのではなく
「原因はどこにあると思う?」
「アップするにはどうする?」
と問い、相手の答えを引き出しましょう。
これなら
悪感情を持たれずにすむだけでなく
解決にもつながりやすくなります。
⚪ 8817 ⚪
後田良輔
褒めるなら
「も」を使い
叱るなら
「もったいない」
を使うというテクニックです。
「も」は、ある意味、最強の助詞。
「説明『も』上手だね」
「声『も』良いね」と言うと
他にも
多くの良い点があるような印象になり
褒める効果が倍増します。
対して、「もったいない」は
叱りつつも可能性を認める言葉です。
「 ( 本当はできるのに )
ここでミスをするなんてもったいない」
と言えば、高い評価に基づく
親心を感じてもらえるでしょう。
⚪ 8818 ⚪
畑喜美夫
練習中
生徒たちが何かミスをしたときには
「今、なぜミスをした?」
と聞くようにしています。
これに生徒が答えたら
次は「じゃあ、どうすればいい?」と。
つまりミスの原因も
その解決方法も
すべて自分で考えさせます。
そうすることで
「気づく能力・考える力・判断力」
などが養われていくのです。
⚪ 8819 ⚪
渡部卓
部下の叱り方のコツとして
私は管理職セミナーなどで
「かりてきたネコ」の原則を紹介している。
か…..感情的にならない。
り…..理由を話す。
て…..手短に。
き…..キャラクター(性格や人格)に触れない。
た…..他人と比較しない。
ネ…..根に持たない。
コ…..個別に叱る。
⚪ 8820 ⚪
渡部卓
叱る際は傾聴を心がけて
背広を脱ぐなど無用な威圧感を与えない工夫もしたい。
叱るタイミングにも注意が必要である。
午前中に怒り心頭の部下の失敗も
午後には許せてしまうことがある。
…。oо○**○оo。…。oо○**○оo。…。oо○**○оo。…
言葉は言霊とも言われ
エネルギーなんですよね♪
あなたが使う言葉が
あなたの
人生、運命を現実化していくんです *¨*•.¸¸♬
⚪️ 過去 ⚪️だから良かった
🔵 現在 🔵だから有難い
🌕 未来 🌕だから良くなる
すべてはうまくいっています!
🍀 全てに感謝 🍀
いつも心に備えている
大好きな言霊さん達です♪
☆ きくさん ☆